Статьи

Будет процветать завод — богаче заживет город

Так считает председатель правления ПАО «Луганськмлин» Зинаида Наден.

Директор-президент

В приемной председателя правления ПАО «Луганськмлин» Зинаиды Наден собралось несколько человек. И хотя сегодня у нее был не день приема по личным вопросам, секретарь успокоила всех, что руководитель предприятия примет каждого. Имея предварительную договоренность на встречу с председателем правления на девять утра, я все же решил пропустить вперед главврача Луганской городской больницы № 7, который все время посматривал на часы. Позже, когда уже брал интервью у Зинаиды Гавриловны в ее кабинете, узнал, что у руководителя медицинского учреждения действительно было мало времени: в больнице в этот день проходило серьезное мероприятие.

— А ко мне, — объяснила Зинаида Гавриловна, — главврач обратился за помощью. И не как к руководителю предприятия, а как к президенту клуба деловых женщин Луганщины. В эту организацию входит 80 наиболее активных женщин нашего региона, которые готовы помочь громаде в решении тех или иных вопросов. Я, кстати, кроме председателя правления ПАО «Луганськмлин», президента упомянутого клуба являюсь еще и почетным гражданином Луганска. Последний титул обязывает быть полезным для города.

Не в карман, а на развитие предприятия

Вот так началось знакомство с Зинаидой Наден и предприятием, которое она возглавляет с 1986 г. Кстати, сама Зинаида Гавриловна родом из Кировоградщины. В Луганск попала после учебы и работы на предприятиях пищевой отрасли Беларуси. На долю молодого руководителя выпало тогда много испытаний: конец 80-х годов прошлого столетия, инфляционные 1990-е... Многие опытные руководители в те годы растерялись и не смогли приспособиться к непростой ситуации. А Зинаида Гавриловна наоборот.

— На заре независимости Украины, — вспоминает она, — мы внедрили в производство все новинки, которые были в то время: первыми в области, например, применили контейнерные перевозки продукции, бригадный метод организации труда. К нам даже приезжали из других областей Украины перенимать опыт. Потому что мы уже тогда взяли предприятие в аренду и начали таким образом решать коммерческие вопросы. В частности, за счет инфляционной разницы в стоимости сырья смогли заработать денежные средства на реконструкцию завода. Не в карман себе положили, как тогда делали некоторые из новоиспеченных капиталистов, а закупили немецкое оборудование.

Кроме того, на предприятии сделали все, чтобы сохранить самые лучшие рабочие и инженерные кадры. Зинаида Гавриловна убеждена, что ценить специалистов следует больше, чем оборудование. Потому что последнее закупить сегодня можно быстро, а вот чтобы воспитать, например, инженера-технолога, необходимо потратить не менее пяти лет.

— На эту проблему на многих предприятиях сегодня не обращают должного внимания, — продолжает председатель правления ПАО «Луганськмлин». — Дескать, на бирже труда стоит много безработных с дипломами и без них, и все они готовы прийти на завод едва их поманишь. Но на самом деле хорошего специалиста отыскать среди неработающих «итээровцев» тяжело: работник очень быстро теряет квалификацию, оказавшись за воротами проходной. И на восстановление знаний и навычек ему нужно много времени. Кроме того, значительная часть безработных в поисках «быстрых денег» пошла на рынки и базары. Там заработки ниже, чем у нас, но нет производственной дисциплины, рабочего графика. Того, кто постоял уже на лотках, заманить на предприятие тяжело.

Луганская мука — в Афганистане

Хотя Зинаида Гавриловна и не хочет этого делать. ПАО «Луганськмлин» в областном центре и пригородных селах пользуется большим уважением. Попасть сюда на работу нужно еще заслужить. Когда на предприятии открылся современный хлебозавод, рабочие в очередь становились. Потому что в Луганске хорошо знают, что у Наден — работа интересная и высокооплачиваемая. Не случайно только налога на доходы физических лиц здесь уплачивают около 2 млн. грн. в месяц. В целом же в прошлом году предприятие уплатило 27 млн. грн. налогов.

— Мы завоевали себе уже имя, — Зинаида Наден с гордостью произносит эти слова, — и теперь каждый член коллектива (а работает на предприятии 1026 человек) старается его достойно нести. За год выпускаем продукции — около 150 наименований — на 350 млн. грн. Нашу торговую марку «Добродія» хорошо знают не только в Луганске, области, других регионах Украины, но и в России, Молдове, Азербайджане, Афганистане, Индонезии. На экспорт ежегодно отправляем более 36% продукции.

Кстати, ПАО «Луганськмлин» — одно из немногих отечественных предприятий, которое ежегодно представляет свою продукцию за рубежом. «Золотая неделя» в Германии, продовольственные ярмарки в Великобритании, Санкт-Петербурге не обходятся без участия луганских производителей муки, хлебобулочных и крупяных изделий. На этих мероприятиях украинцы демонстрируют не только свою высококачественную продукцию, но и достижения в энергосбережении. Только в прошлом году предприятие сэкономило около 4 млн. грн. за счет использования в производстве альтернативного вида топлива — крупяных отходов.

В нынешнем году планируем внедрить в производство новые крупяные технологические линии, которые будут работать на швейцарском оборудовании. А значит,  производительность предприятия значительно возрастет. Поэтому общество будет работать прибыльнее и сможет больше помогать громаде Луганска. Мы за то, чтобы ПАО «Луганськмлин» процветало, а областной центр жил богаче.